“流程再造是一项改革工作，评价标准是院系和师生的满意度”。10月26日，第三届工作流程设计与再造竞赛中期汇报交流会举行。校党委书记邵新宇、副校长梁茜出席并讲话。会议由校长办公室主任祝欣主持。
本届竞赛由党委办公室、校长办公室、机关党委、校工会、网络与信息化办公室共同举办，旨在进一步提升管理服务水平、推进师生服务中心建设，侧重加强多部门间的协调配合，解决管理工作中深层次的痛点、难点问题。机关各部处、直属单位和后勤集团积极参赛，共有23个项目申报立项并开展流程设计、优化和再造。
汇报交流会上，学生工作处“本科毕业生数字离校系统”，研究生院“研究生荣誉证书与各类证明自助服务系统”，校团委“网络思政教育一键通”，教务处“本科生出国（境）交流审批办理流程”，财务处、国资办“资产管理信息系统流程再造”，实设处“设备验收建账流程再造”、科发院“纵向科研项目的流程再造—以科技部重点研发计划为例”，校工会“帮扶救助工作流程再造”，后勤集团“开展明厨亮灶建设，着力打造零缺陷食品安全监管流程”，网信办、网络中心“一张表工程建设”等面向师生、涉及管理服务方面的10项工作流程进行了汇报，并现场互动、答疑交流。
梁茜对本次汇报项目进行了点评。他表示，汇报项目体现了为院系服务、为师生服务的指导思想，体现了各部门单位努力履行岗位职责、改进管理服务，体现了迈向新时代、建设卓越华中大的质量要求，体现了优化流程、部门协同的竞赛要求。他要求大家认真学习贯彻全国教育大会精神，进一步研究改进工作、落实主体责任、加强部门协同、保障信息安全。
邵新宇对竞赛活动给与肯定。他强调，流程再造是一项改革工作，要以全校师生的满意度为评价标准，体现信息化水平，做到“键对键”“面对面”“心对心”有机结合，让管理服务有温度。各单位主要负责人要亲自抓，各部门要加强协同配合，整体规划和布局，推进工作，消除管理服务中的短板和堵点。要花“笨功夫”，坚持问题导向，面向需求、梳理流程、研究规律，确保信息安全，消除信息孤岛，实现信息共享，推动信息辅助决策。要进一步加强政治建设、能力建设和作风建设，打造一流的管理工程、质量工程、民心工程，真正提升学校管理水平，为早日建成中国特色世界一流大学提供保障。
机关各部处、直属单位、后勤集团负责人，院系负责人，教师代表、学生代表等参加了会议。
